Trilha de Planejamento

A Trilha de Planejamento apresenta etapas essenciais para qualquer contratação pública. No caso das compras públicas de inovação, ela é ainda mais importante para compreender o contexto do desafio que se pretende solucionar e orientar decisões do gestor público ou equipe responsável. Lembre-se que, as etapas e as sequências entre elas podem variar de acordo com o caso concreto.

Mapear problemas

Para iniciar a jornada de contratação de inovação, é importante realizar uma análise do contexto interno e externo da organização para identificar situações que têm comprometido os resultados almejados em relação à missão institucional e à sociedade, tais como:

Situações que têm comprometido os resultados almejados em relação à missão institucional e à sociedade;

Oportunidades de melhoria significativa para a eficiência ou efetividade institucional;
Problemas cujas soluções trariam maior impacto para as políticas públicas ou mais diretamente para a sociedade.

Nessa avaliação é essencial consultar eventuais estudos técnicos já realizados e utilizar as informações do planejamento estratégico institucional. Mesmo que já tenha clareza dos problemas institucionais, passe por esta fase para atualizar as informações e ampliar percepções.

Quiz de Contratação

Responda as perguntas para receber apoio na decisão sobre a modalidade ou instrumento mais adequado para contratação.

Respondendo a apenas seis perguntas, conseguimos sugerir as melhores opções de compra pública.

ETAPAS