Mapear problemas
Para iniciar a jornada de contratação de inovação, é importante realizar uma análise do contexto interno e externo da organização para identificar situações que têm comprometido os resultados almejados em relação à missão institucional e à sociedade, tais como:
Situações que têm comprometido os resultados almejados em relação à missão institucional e à sociedade; - Oportunidades de melhoria significativa para a eficiência ou efetividade institucional;
- Problemas cujas soluções trariam maior impacto para as políticas públicas ou mais diretamente para a sociedade.
Nessa avaliação é essencial consultar eventuais estudos técnicos já realizados e utilizar as informações do planejamento estratégico institucional. Mesmo que já tenha clareza dos problemas institucionais, passe por esta fase para atualizar as informações e ampliar percepções.