Trilha de Planejamento

A Trilha de Planejamento apresenta etapas essenciais para qualquer contratação pública. No caso das compras públicas de inovação, ela é ainda mais importante para compreender o contexto do desafio que se pretende solucionar e orientar decisões do gestor público ou equipe responsável. Lembre-se que, as etapas e as sequências entre elas podem variar de acordo com o caso concreto.

Escolher o desafio

A partir da análise dos problemas identificados na etapa anterior, a próxima etapa é priorizar o desafio que será enfrentado considerando critérios previamente definidos.

São exemplos de critérios para priorizar o desafio: impacto social ou impacto para o usuário final; urgência; complexidade x facilidade de implementação; apoio da alta administração responsável; possibilidade de mobilizar stakeholders; disponibilidade de recursos (orçamentários, pessoal, prazo etc.) e possibilidade de ser estruturante para outros desafios prioritários.

A priorização é fundamental para otimizar a alocação de recursos, privilegiando as iniciativas que tenham maior impacto social e/ou institucional, conforme a estratégia da organização.

Quiz de Contratação

Responda as perguntas para receber apoio na decisão sobre a modalidade ou instrumento mais adequado para contratação.

Respondendo a apenas seis perguntas, conseguimos sugerir as melhores opções de compra pública.

ETAPAS